Lean approach applied to maintenance management: Cost reduction and increased productivity over equipment and people

Objectives

- Balance the knowledge of lean thinking principales and their application in the mining sector. 
- Understand how the Lean approach applies to maintenance management specifically.
- Understand how to develop a Lean Roadmap applied to maintenance management. 
- Introduce attributes, roles and responsibilities of a Maintenance Lean Transformation Leader.

Program

08:00 - 08:30

Registro de participantes

08:30 - 10:30

Pensamiento Lean aplicado a la minería

10:30 - 11:00

Coffee-break AM

11:00 - 12:30

Lean en Mantenimiento

12:30 - 13:30

Almuerzo

13:30 - 15:00

Casos de éxito

15:00 - 15:30

Coffee-Break PM

15:30 - 17:00

Construyendo Roadmap y definiendo al Líder de Transformación Lean Mantenimiento

17:00 - 17:30

Evaluación escrita del relator por parte de los alumnos y entrega de diplomas.

Who should attend

El curso está orientado a todo ejecutivo relacionado con la Gestión de Activos Físicos mineros, tanto a nivel gerencial, directivo, como de supervisión, incluyendo las áreas de mantenimiento, gestión de cadena de abastecimiento y operaciones, dada su estrecha relación con la gestión del mantenimiento sobre los activos. Relevante para quienes dirijan y gestionen procesos desde la ingeniería del mantenimiento, hacia la planificación y la ejecución.

Sus conceptos son aplicables tanto para operaciones mineras como para proveedores de servicios de mantenimiento, en cualquiera de sus procesos.

Igualmente relevante para áreas o direcciones de Excelencia Operacional y/o Lean, que están comenzando a surgir en las estructuras organizacionales.

Note: The course will be presented in Spanish. 

Instructors

  • Wilson Bernardo Junior

    Profesional con formación SIX SIGMA BLACK BELT con más de 9 años liderando equipos multidisciplinarios de mejoras en áreas de mantenimiento y abastecimiento, trabajando en diversos tipos de industria e clientes en Brasil, Argentina, Chile ...
  • Mabel Opazo

    Ingeniero Comercial con 20 años de experiencia liderando proyectos de Consultoría Gerencial, con resultados probados en diversas industrias a nivel local y global. Fuerte orientación a la satisfacción de clientes y emprendimiento. Experien ...

 

 

 

Register Here Download Program September 9, 2015
Hyatt Hotel, Santiago, Chile

Instructors

Mabel Opazo, Managing Director Chile, Flow Partners Chile y Wilson Bernardo Junior, Project Manager, Flow Partners Chile
Language EspañolSpanish

Rates

General
USD 390/ CLP 220.000

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