Lean aplicado a la gestión del mantenimiento: reducción de costos y aumento de la productividad en equipos y personas

Objetivos

  • Nivelar conocimiento sobre los conceptos del pensamiento Lean y su aplicación en minería.
  • Comprender cómo el enfoque Lean es aplicable a la Gestión de Mantenimiento en específico, con qué herramientas,  para mejorar confiabilidad y costos  en la gestión a través del entendimiento de conceptos y el recorrido en casos de éxitos en minería.
  • Conocer cómo elaborar un Roadmap Lean aplicado a la Gestión del Mantenimiento.
  • Dar a conocer los atributos, roles y responsabilidades del Líder Transformación Lean Mantenimiento.

 

Programa

08:00 - 08:30

Registro de participantes

08:30 - 10:30

Pensamiento Lean aplicado a la minería

10:30 - 11:00

Coffee-break AM

11:00 - 12:30

Lean en Mantenimiento

12:30 - 13:30

Almuerzo

13:30 - 15:00

Casos de éxito

15:00 - 15:30

Coffee-Break PM

15:30 - 17:00

Construyendo Roadmap y definiendo al Líder de Transformación Lean Mantenimiento

17:00 - 17:30

Evaluación escrita del relator por parte de los alumnos y entrega de diplomas.

 

Quién debe asistir

El curso está orientado a todo ejecutivo relacionado con la Gestión de Activos Físicos mineros, tanto a nivel gerencial, directivo, como de supervisión, incluyendo las áreas de mantenimiento, gestión de cadena de abastecimiento y operaciones, dada su estrecha relación con la gestión del mantenimiento sobre los activos. Relevante para quienes dirijan y gestionen procesos desde la ingeniería del mantenimiento, hacia la planificación y la ejecución.

Sus conceptos son aplicables tanto para operaciones mineras como para proveedores de servicios de mantenimiento, en cualquiera de sus procesos.

Igualmente relevante para áreas o direcciones de Excelencia Operacional y/o Lean, que están comenzando a surgir en las estructuras organizacionales.

 

Relatores

  • Mabel Opazo

    Ingeniero Comercial con 20 años de experiencia liderando proyectos de Consultoría Gerencial, con resultados probados en diversas industrias a nivel local y global. Fuerte orientació ...
  • Wilson Bernardo Junior

    Profesional con formación SIX SIGMA BLACK BELT con más de 9 años liderando equipos multidisciplinarios de mejoras en áreas de mantenimiento y abastecimiento, trabajando en diversos tipos de industria e clientes en Brasil, Argentina, Chile ...

 

 

Regístrese Aquí Descargue Programa 9 septiembre de 2015
Hotel Hyatt, Santiago, Chile

Relatores

Mabel Opazo, Managing Director Chile, Flow Partners Chile y Wilson Bernardo Junior, Project Manager, Flow Partners Chile
Idioma: EspañolEspañol

Valores

General
USD 390/ CLP 220.000

Ubicación

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