Entendiendo la Transformación Lean

Objetivos

A través de la instrucción, discusiones en grupo breves y ejercicios, los participantes podrán:

  • Entender las cinco dimensiones básicas del cambio organizacional
  • Comprender los elementos clave de una organización lean y un Esquema de Transformación Lean
  • Reflexionar sobre su propia organización y/o proyecto de acuerdo al Esquema de Transformación Lean (LTF)
  • Usar las preguntas claves para comenzar a crear un esquema que guie la transformación de su organización

Programa

08:00 - 08:30

Registro de participantes

08:30 - 10:30

Sesión 1. Introducción al Pensamiento Lean y Cambio Organizacional  

  • ¿Cuáles son sus objetivos de aprendizaje?
  • Historia de Lean
  • ¿Cuál es el Pensamiento y Práctica Lean?
  • ¿Qué es una Transformación Organizacional Lean?

10:30 – 11:00

Coffee-break AM

11:00 – 12:30

Sesión 2. El Esquema de Transformación Lean (LTF)

  • ¿Por qué un Esquema de Transformación Lean?
  • Comprensión del Esquema y sus 5 dimensiones
  • Estudio de caso de una compañía

12:30 – 13:30

Almuerzo

13:30 – 15:00

Sesión 3. Autorreflexión – Aplicando el LTF a su situación personal

  • ¿Cuál es el propósito de su organización o cuál problema situacional está tratando de resolver?
  • ¿Cómo está mejorando su trabajo?
  • ¿Cómo está desarrollando a su gente?
  • ¿Cómo gestiona – cuál es su sistema de gestión y cuáles son sus comportamientos de gestión día a día?
  • ¿Cuál es su pensamiento básico, mentalidad o suposiciones?

15:00 – 15:30

Coffee-Break PM

15:30 – 17:00

Sesión 4. Próximos pasos – Aplicando el LTF a su organización o compañía

  • ¿Cómo definiría el propósito de su organización (compañía) o decidiría cuáles problemas de la situación resolver?
  • ¿Cómo mejoraría el trabajo? 
  • ¿Cómo desarrollaría a su gente?
  • ¿Cómo gestionaría – cuál el mejor sistema de gestión y comportamientos de gestión diarios más efectivos?
  • ¿Cuál debería ser el pensamiento básico, mentalidad o suposiciones de la organización?

17:00 – 17:30

Evaluación escrita del curso/instructor por los participantes y distribución del diploma.

Quién debe participar

  • Líderes senior
  • Líderes de Implementación de Mejora
  • Agentes de Estrategia
  • Líderes de Mejora de Negocio
  • Gerentes de Costo y Productividad
  • Profesionales de Excelencia Operacional

Relatores

  • John Y. Shook

    John Y. Shook es el Presidente y CEO del Lean Enterprise Institute en Estados Unidos. Él es reconocido como un verdadero maestro quien de manera entusiasta comparte su conocimiento y percepción dentro de la Comunidad Lean, así como con aquellos q ...
  • José Roberto Ferro

    José Roberto Ferro es el Presidente del Lean Institute Brazil, una organización sin fines de lucro fundada en 1999 cuyo propósito principal es diseminar los principios y prácticas del Lean Thinking [Pensamiento Lean] en las compañ&i ...
Regístrese Aquí Descargue Programa 29 de Marzo, 2016
Hotel Grand Hyatt, Santiago

Relatores

John Shook, Presidente & CEO, Lean Enterprise Institute, USA y Jose Ferro, Presidente, Lean Enterprise Brasil
Idioma: Inglés Inglés con interpretación simultánea al español

Valores

Inscripción anticipada
USD 480 / CLP 268.800
(20% de descuento hasta 22 febrero 2016)
General
USD 600 / CLP 336.000

Ubicación

Volver