Relatores de los Cursos

El Profesor Jacques Wiertz es Ingeniero Civil Geólogo y Doctor en Ciencias Aplicadas de la Universidad de Lieja, Bélgica. Inició su carrera como investigador en el área de la biotecnología ambiental en el Departamento de Ingeniería Química de la Universidad de Lieja. Durante 5 años trabajó como experto de Naciones Unidas en Chile en un proyecto del PNUD en Biohidrometalurgia. Desde 1992, es académico de la Universidad de Chile en los Departamentos de Ingeniería Química e Ingeniería de Minas. Es actualmente coordinador de la Cátedra de Medio Ambiente en Minería. Ha trabajado como consultor para la Comisión Nacional del Medio Ambiente en la formulación de normas ambientales y en la revisión de estudios y de planes de descontaminación de fundiciones de cobre. Ha colaborado como experto internacional para la Unión Europea en la evaluación de un proyecto de manejo ambiental de cuenca en el área minera del Alto Caroni en Venezuela y en un seminario para el estudio de remediación de sitios contaminados por la rotura del tranque de relaves de Aznalcollar en España. El Dr. Wiertz ha desarrollado numerosos cursos profesionales y proyectos de investigación y desarrollo en el área de metalurgia extractiva y de la gestión ambiental de proyectos mineros. El Dr. Wiertz trabaja también como Coordinador Técnico en la organización de seminarios y conferencias internaciones en Gecamin. Ha sido responsable del programa técnico y coeditor de los proceedings para las conferencias Mine Closure 2007 y 2010, Water in Mining 2008, 2010, 2012 y 2014, Paste 2009, Enviromine 2009 y 2011, Enermin 2010 y Srmining 2013, Water in Mining 2014 y ICARD-IMWA 2015.

Ingeniero Civil Químico y Doctor en Ingeniería Química, trabajo como científico investigador y docente en Suecia, en el KTH (Royal Institute of Technology, Estocolmo Suecia) hasta el año 1996, donde también presto asesorías a empresas consultoras suecas en el área de transporte de solutos.

Desde el año 1996 a la fecha, se encuentra trabajando como académico en la Universidad Católica del Norte, en donde ha ocupado los cargos de Director del Departamento de Ingeniería Química (1996 – 2004) y de Director del Programa de Postgrado Magíster en Aplicaciones de Ingeniería ambiental (2001 - 2005). Dicta clases en el Programa de Magíster de aplicaciones de ingeniería Ambiental de la Universidad Católica del Norte Antofagasta-Chile y también en el Programa de Doctorado en Ciencias Naturales de la Universidad Nacional Santa Agustina de Arequipa-Perú. Actualmente es director ejecutivo del Centro de Investigaciones tecnológico de agua en el Desierto CEITSAZA. Paralelamente ocupa el cargo de director del proyecto: Plan de Mejoramiento Institucional en recursos Hídricos desarrollado en la Universidad Católica del Norte. Sus áreas de especialización: Modelación Ambiental, Transporte de solutos en suelos y aguas subterráneas, Tratamientos Físico-Químicos de Riles y Tecnologías de separación por membranas., le han permitido vincularse con la industria minera en trabajos de consultoría.

Es Ingeniero Químico y Doctor en Ciencias de la Ingeniería Química en la Universidad de Chile (UChile). Con más de 25 años de experiencia profesional es Persona Competente en Recursos y Reservas Mineras y área de Procesamiento de Minerales.

Actualmente se desempeña como Consultor de Procesos Metalúrgicos y Académico jornada parcial en la Universidad Adolfo Ibáñez. Entre los años 2005-2011 se desempeñó como académico jornada parcial del Departamento de Ingeniería de Minas de la UChile. En el periodo 2003 y 2004 fue Gerente de Hidrometalurgia en la Empresa Internacional SGS Lakefield Research, liderando el desarrollo de proyectos de pruebas metalúrgicas para faenas mineras nacionales y de la región. Entre los años 1991-2002 se desempeñó como académico jornada completa del Departamento de Ingeniería Química de la UChile.

Ha realizado estadías de Investigación en el Royal Institute of Technology de Estocolmo, Suecia, trabajando en modelación y simulación computacional de procesos de lixiviación y transporte de solutos en lechos porosos. Además realizó un Posdoctorado en la Universidad de Toronto, en el área de termodinámica de electrólitos aplicada a los procesos lixiviación a alta temperatura y presión. Durante su carrera se ha desempeñado como docente en diferentes cátedras de ingeniería de procesos químicos y metalúrgicos. Ha sido el coordinador técnico de los Seminarios Internacionales HydroCopper e HydroProcess 2005-2012. Ha realizado investigación en las áreas de modelación de procesos de (bio)lixiviación en lechos de minerales de cobre (pilas y botaderos), (bio)lixiviación de concentrados de cobre en reactores agitados, especiación y termodinámica de electrolitos, síntesis y diseño conceptual de procesos hidrometalúrgicos.

Ha trabajado en proyectos de investigación: PNUD, FONDECYT, SAREC y FONDEF, y proyectos y asesorías para: Antofagasta Minerals-Centinela, Anglo American-Los Bronces-El Soldado, Barrick-Zaldívar, BHP Billiton-Cerro Colorado-Spence-Escondida, Biosigma, CIMM, Codelco-Chuquicamata, CMD Collahuasi, Enami, Glencore-Xstrata Copper IM2, KGHM-Franke, Minera Cenizas, Molymet, Pucobre, Teck-Quebrada Blanca, SQM, Vale-Tres Valles, Yamana Gold-Minera Florida y varias Empresas de Servicios e Ingeniería (Amec Foster Wheeler, Bechtel, Pwc, SGS). Los resultados de sus trabajos están contenidos en varios informes técnicos y publicaciones científicas en las áreas de ciencias de la ingeniería química y metalurgia.

José Roberto Ferro es el Presidente del Lean Institute Brazil, una organización sin fines de lucro fundada en 1999 cuyo propósito principal es diseminar los principios y prácticas del Lean Thinking [Pensamiento Lean] en las compañías brasileras. Ferro es el autor de capítulos para la edición brasileña de los siguientes libros, todos publicados por Editora Campus, Rio de Janeiro: Lean Thinking,
Mentalidade Enxuta nas empresas, por James Womack y Dan Jones, 1998; Collision, Colisão – GM, VW e Toyota, por Maryann Keller, 1994; The Machine That Changed the World, A máquina que mudou o mundo, por James Womack, Dan Jones y Roos, 1992. Es también el coauthor de “Brazil: a New Pattern of Industrial Relations” en After Lean Production [Producción Post Lean], coordinado por MacDuffie, Kochan y Lansbury (Cornell University Press, 1998). Además, ha escrito muchos artículos en portugués e inglés para diarios académicos, congresos internacionales y revistas y periódicos de negocios. Ferro obtuvo un Doctorado y una Maestría en Administración de Negocios de la Getulio Vargas Foundation. Es además Ingeniero de Producción de la Universidad de São Paulo en São Carlos. Se desempeña actualmente como Profesor del Departamento de Economía de la Facultad de Administración de Negocios en São Paulo, Getulio Vargas Foundation (desde 1992). Él también ha ocupado cargos como Profesor en la Universidad de Campinas, Curso de la Maestría de Gestión de la Calidad del Statistics and Computer Science Institute (1992-1998) y Profesor Invitado en el Massachusetts Institute of Technology (1988-1990). En el sector público, Ferro ha ocupado un cargo en la Cámara Sectorial del Autosector, un revolucionario acuerdo institucional tripartita (trabajo, industria y gobierno) que dio como resultado beneficios sustanciales para la industria automotriz en Brasilia, 1992. También ha trabajado con ANFAVEA (National Association of Automotive Manufacturers), ABEIVA (Brazilian Association of Vehicle Importers), Sindimetal (Union of Metallurgy Companies) y el Gobierno del Estado de Bahía. Además, realizó importantes contribuciones a los siguientes proyectos: PREALC/ILO, “Technology Innovations and Labor Market in South”.

John Y. Shook es el Presidente y CEO del Lean Enterprise Institute en Estados Unidos. Él es reconocido como un verdadero maestro quien de manera entusiasta comparte su conocimiento y percepción dentro de la Comunidad Lean, así como con aquellos que aún no han recorrido la senda del lean.

Aprendió sobre gestión del lean mientras trabajó para Toyota cerca de 11 años en Japón y Estados Unidos, colaborando en la transferencia de la producción, ingeniería y sistemas de gestión desde Japón a NUMMI y posteriormente a otras operaciones en el mundo. Mientras trabajaba en la sede central de Toyota, se convirtió en el primer estadounidense de la compañía en ser nombrado kacho (gerente) en Japón. En Estados Unidos, Shook se unió al centro de desarrollo, investigación e ingeniería de Toyota en Norteamérica en Ann Arbor, Michigan, como gerente general de administración y planificación. Su último cargo con Toyota fue gerente senior para el Centro de Soporte de Proveedores en Lexington, Kentucky, donde ayudó a las compañías en Norteamérica a implementar el Sistema de Producción Toyota. Como coautor de Learning to See [Aprendiendo a Ver], la ayuda de John presentó al mundo el mapeo de flujo de valor. John también fue coautor de Kaizen Express, un manual bilingüe de los conceptos y herramientas esenciales del Sistema de Producción Toyota. En su último libro titulado Managing to Learn [Gestionando para Aprender], describe el proceso de gestión A3 como el centro de la gestión y liderazgo del lean.

Shook es antropólogo industrial con una licenciatura de la Universidad de Tennessee, una maestría de la Universidad de Hawaii y es egresado del Japan-American Institute of Management Science. Es además el ex director de la Universidad de Michigan, Japan Technological Management Program y la facultad del Departamento de Ingeniería Industrial y Operaciones de la universidad.

Shook, además, es el autor de "Toyota’s Secret: The A3 Report" [El Secreto de Toyota: El Informe A3]; Sloan Management Review(julio 2010) y "How to Change a Culture: Lessons from NUMMI" [Cómo Cambiar una Cultura: Lecciones de NUMMI]; y Sloan Management Review (enero 2010), el que ganó el Sloan’s Richard Beckhard Memorial Prize por el artículo más destacado en el campo de desarrollo organizacional.

Shook es un conferencista muy solicitado que ha sido entrevistado sobre gestión de lean por diferentes medios tales como National Public Radio, Bloomberg News, The Wall Street Journal, Entrepreneur y otras numerosas publicaciones.

Sergio Valenzuela Mayer (1950), Ingeniero Civil Químico Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), estudió los programas de post grado en Ingeniería Industrial en la Universidad de Pittsburgh, USA, y en el MBA en la Universidad de Memphis, USA. Dedicado desde 1992 a proyectos en simulación dinámica de procesos industriales, principalmente en el área minera. Profesor universitario e investigador en la PUCV, luego Supervisor en División El Teniente, Codelco. Como Director de Escuela, Decano y Vice rector Académico fomentó e impulsó el desarrollo informático como herramienta de apoyo a la docencia y a la gestión de empresas. Actualmente dedicado a su empresa de consultoría en simulación de procesos, ha desarrollado el concepto de Empresa Virtual para poner en práctica los conceptos de gestión. Dentro de los proyectos realizados cabe destacar la virtualización de procesos integrados de producción, Simulador de las operaciones en la Nave de Convertidores División. Chuquicamata, la simulación de la Planta de Tratamiento de Minerales en Pilas Chuquicamata, desde llegada de camiones hasta el embarque de cátodos, el modelamiento conceptual de las operaciones integradas División Andina y la plataforma del Simulador de Gestión Integrada de Operaciones para la Programación Colaborativa.

José Roberto Ferro is the president of Lean Institute Brazil, a non-profit organization founded in 1999, whose main purpose is to disseminate the principles and practices of Lean Thinking in Brazilian companies. Dr. Ferro is the author of chapters for the Brazilian edition of the following books, all published by Editora Campus, Rio de Janeiro: Lean Thinking, Mentalidade Enxuta nas empresas, by James Womack and Dan Jones, 1998; Collision, Colisão – GM, VW e Toyota, by Maryann Keller, 1994; The Machine That Changed the World, A máquina que mudou o mundo, by James Womack, Dan Jones and Roos, 1992. He is also the co-author of “Brazil: a New Pattern of Industrial Relations” in After Lean Production, coordinated by MacDuffie, Kochan and Lansbury (Cornell University Press, 1998). In addition, Dr. Ferro has written many articles in Portuguese and English for academic journals, international congresses, and business newspapers and magazines. Dr. Ferro received Ph.D. and Master’s degrees in Business Administration – Getulio Vargas Foundation, Production Engineer from the University of São Paulo in São Carlos. Currently Professor, Economics Department at the School of Business Administration at São Paulo, Getulio Vargas Foundation (since 1992). Dr. Ferro has also held positions as Professor at the University of Campinas, Statistics and Computer Science Institute Master’s Course in Quality Management (1992-1998); and Visiting Scholar at the Massachusetts Institute of Technology (1988-1990). In the public sector, Dr. Ferro has been Sectorial Chamber of the Autosector, a revolutionary tripartite institutional arrangement (labor, industry and government) that resulted in substantial benefits for the auto industry. Brasilia, 1992. He has also worked with ANFAVEA (National Association of Automotive Manufacturers), ABEIVA (Brazilian Association of Vehicle Importers), Sindimetal (Union of Metallurgy Companies) and the State of Bahia Government. In addition, Dr. Ferro made significant contributions to the following projects: PREALC/ILO, “Technology Innovations and Labor Market in South.

John Y. Shook is the Chairman and CEO, Lean Enterprise Institute, USA. He is
recognized as a true sensei who enthusiastically shares his knowledge and
insights within the Lean Community and with those who have not yet made
the lean leap.
Shook learned about lean management while working for Toyota for nearly 11 years in Japan and the U.S., helping it transfer production, engineering, and management systems from Japan to NUMMI and subsequently to other operations around the world. While at Toyota's headquarters, he became the company's first American kacho (manager) in Japan. In the U.S., Shook joined Toyota’s North American engineering, research and development center in Ann Arbor, MI, as general manager of administration and planning. His last position with Toyota was as senior American manager with the Toyota Supplier Support Center in Lexington, KY, assisting North American companies implement the Toyota Production System. As co-author of Learning to See John helped introduce the world to value-stream mapping. John also co-authored Kaizen Express, a bi-lingual manual of the essential concepts and tools of the Toyota Production System. In his latest book Managing to Learn, he describes the A3 management process at the heart of lean management and leadership.
Shook is an industrial anthropologist with a bachelor’s degree from the University of Tennessee, a master’s degree from the University of Hawaii, and is a graduate of the Japan-American Institute of Management Science. He is the former director of the University of Michigan, Japan Technological Management Program, and faculty of the university’s Department of Industrial and Operations Engineering.
He is the author of "Toyota’s Secret: The A3 Report"; Sloan Management Review, July 2010 and "How to Change a Culture: Lessons from NUMMI"; Sloan Management Review, January 2010, which won Sloan’s Richard Beckhard Memorial Prize for outstanding article in the field of organizational development.
Shook is a sought-after conference keynoter who has been interviewed on lean management by National Public Radio, Bloomberg News, The Wall Street Journal, Entrepreneur, and numerous trade publications.

Sebastián Donoso es abogado del estudio Barros y Errázuriz, donde lidera la práctica de minería, aguas y asuntos indígenas. Sebastián Donoso es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y posee un Magíster en Social Policy and Planning in Developing Countries de la London School of Economics and Political Science. Anteriormente fue abogado asociado en Carey y Cía.; Jefe de Gabinete del ex Senador Marco Cariola; abogado de Minera Esperanza del grupo Antofagasta Minerals; y Asesor Especial para Asuntos Indígenas del Gobierno de Chile.

Es Investigador Asociado del Centro de Políticas Públicas de la Universidad Católica; profesor del Diplomado de Relaciones Comunitarias para la industria extractiva de la misma universidad; profesor de Legislación Indígena y Políticas Públicas de la Facultad de Derecho también de la Universidad Católica; y profesor de Derecho Indígena en el Diplomado de Derecho de Recursos Naturales y Energía de la misma Universidad.

Desde 2013 es Consejero del Instituto Nacional de Derechos Humanos.

El Dr. Molinero cuenta con 19 años de experiencia profesional en hidrología subterránea e hidroquímica. En la actualidad ocupa el cargo de Director de Aguas y Suelos en Amphos 21 Consulting, un grupo de empresas con más de 100 consultores profesionales en plantilla.

Los principales ámbitos de especialidad del Dr. Molinero son las relacionadas con el modelamiento hidrogeológico y geoquímico, la hidrogeología cuantitativa, la hidrogeología en rocas fracturadas y las interacciones entre las aguas subterráneas y las infraestructuras de ingeniería civil y minera. Es autor de más de un centenar de publicaciones científicas y técnicas de las citadas especialidades, incluyendo artículos en las revistas internacionales de mayor prestigio. Ha trabajado en centenares de proyectos de consultoría medioambiental en diversos países de Europa, América, África y Asia.

David Arcos es doctor en Geología por la Universidad de Barcelona (1996). En 1997 se incorporó como consultor sénior a Amphos 21 Consulting S.L., una consultoría ambiental científico-técnica. En la actualidad es el director de Geoquímica Minera en Amphos 21. Sus principales áreas de conocimiento están relacionadas con la geoquímica de sistemas naturales, emplazamientos mineros y barreras de ingeniería, tanto para depósitos subterráneos de residuos radiactivos como para operaciones mineras. Tiene amplia experiencia en el desarrollo de modelos de transporte reactivo aplicados a evaluar el comportamiento a largo plazo de sistemas de barreras de ingeniería, medios geológicos, así como para el entendimiento de los procesos asociados a la generación de drenaje ácido de rocas en operaciones mineras. Tiene más de 30 publicaciones en revistas científicas internacionales. En su carrera profesional ha trabajado en proyectos dedicados a la gestión de residuos nucleares para la mayor parte de agencias europeas y en proyectos y operaciones mineras para un gran número de compañías mineras, principalmente en Sudamérica.

Anita Bron es científico social con más de 15 años de experiencia en investigación social. Ella tiene un Magíster en Psicología de la Investigación de la Universidad de Pretoria. Ella se especializa en evaluaciones de impacto social, planificación y ejecución de gestión social, investigación monitoreo y evaluación de marketing social. Su principal responsabilidad incluye el desarrollo e implementación de evaluaciones sociales y gestión de planes integrados a través del proceso de vida de un proyecto, desde la fase de concepto a la ejecución de los proyectos. En su trabajo, Anita se asegura que los hallazgos y recomendaciones de la evaluación social y los planes sean relevantes, considerados, implementados, monitoreados y evaluados. Ella trabaja de manera cercana con stakeholders en el desarrollo de los planes. Anita ha desarrollado múltiples planes para gestión de stakeholders para proyectos ambos internos y externos.

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